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進去7月份以來,汽車經(jīng)銷商老板大都有些頭疼。進店客流量減少了不少,尤其前段時間梅雨季節(jié),銷售人員在空蕩蕩的店里很無聊。雖然媒體推廣依然在做,電視、電臺、報紙,依然按照上面的意思做了。但好像并沒有成效。銷售公司也安排的區(qū)域活動推廣,但經(jīng)銷商并不感興趣。因為版面等內容是按照銷售公司安排的固定格式,只能把自己的地址和電話打上去,否則,不予核銷。更主要的是,活動內容更像是自己做給自己看的,或者是給競爭對手看的,沒什么實際意義,根本無法提升自己的銷售業(yè)績。如果自己掏錢打廣告,不舍得這筆費用不說,好像沒沒有非常好的活動形式。
筆者目前在一個介于三級市場的
二級市場做幾家經(jīng)銷商的營銷工作。雖然前期有幾個成功的案例,一度創(chuàng)造了單天銷售16臺車子的業(yè)績,但進入淡季以來,還是感到了面臨的困境。至年中,今年的車市整體市場,在這里就不作贅述。目前,淡季的促銷,該如何去做,筆者想提一下自己的思路。 一. 明確目標,精準打擊
每個月,不論銷售公司如何安排,都要有自己明確的目標,失去了目標,所有的工作都是事倍功半。所謂目標,不僅僅是本月的銷售任務,而是本月應該通過什么樣的方法去實現(xiàn)銷售。問題是,目前二三級市場,缺少的是真正能夠提供方法的人,所謂市場部經(jīng)理,做的雜事好像更多一些,也未必能夠拿出一套行之有效的方法和方案。即便是提出了一些方案,好像更多的是理論的一套,或者是拾人牙慧,隨便做做就交差完事。這個方法,是針對購買本品牌的客戶群體,做精準的推廣。否則,只是每天散在店里,只能是靠天吃飯,自然銷售。當然,方法有了,便是方案,方案注重的是什么?注重的是銷售的亮點,即讓顧客感興趣的東西是什么。如果顧客不感興趣,一切都是徒勞無益。在這里,筆者再多說一句,亮點不是做給自己看的,是給顧客看的,不能閉門造車,因為自己感興趣的東西,顧客不一定感興趣。接下來,便是如果進行宣傳了。
二、廣泛撒網(wǎng),活動撈魚
所謂廣泛撒網(wǎng),在哪里撒,相信每個品牌都有自己定位的消費群體。更關鍵的是,怎么撒。以報紙為例,即便在報紙上做,也要講究方法。在哪個版面、做什么內容,可能比版面的大小更為重要。如果相鄰的兩個版面做了四家及以上的全部是汽車的廣告,就失去意義了。如果非常無奈的只能與其他家一起在相鄰或者同一個版面,那么,你的內容和形式就非常重要,這個時候,視覺沖擊力就顯得尤為重要。視覺沖擊力,簡而言之,就是讓讀者只要翻到這個版面,首先注意到的就是你的內容,而且會留下深刻的印象。筆者并不建議內容當中都是車子的圖片,一句話,或者一個其他相關的圖片就會另讀者難忘。筆者曾經(jīng)給一個品牌做活動,報紙上就一句話,此外,通欄的左側,就一個女人的嘴唇。無疑,這個女人的嘴唇吸引了讀者的眼光,然后,讀者自然會關注到你想表達的是什么。此外,電臺和電視臺的廣告要經(jīng)常更新,沒活動的時候,可以是形象廣告。但有活動的時候,一定要及時更新,換上你的活動內容。否則,老板那就是拿自己的錢太不當回事了。所謂活動撈魚,一言以蔽之,就是通過你的活動讓客戶愿意購買,當然不是所有的客戶會購買,想買但暫時也買不起的,也要考慮。在這里筆者重點要說明的是,一定要在不同的媒體留個底牌,通過活動的推廣,來測試不同媒體在你銷售中貢獻的比例,一定要數(shù)字說話。成績好的,后期重點投入,成績不好的,就少一些投入。但不管怎么撒網(wǎng),撈魚的步驟,最關鍵的,還是你的活動的新穎度,而不是單純的降價。
三、異業(yè)聯(lián)盟,借勢營銷
之所以說這個話題,是因為很多經(jīng)銷商的費用有限,舍不得去推廣。那么就可以嘗試這個方法。相信會讓你感興趣。以本地市場我給客戶做的一個案例說明。本地最好的晚報發(fā)行量不過3萬,但費用并不低。所以,老板不愿意做。電視臺是包年,但內容不好更換。其他的,就沒有任何媒體了。我倒是給他做了有亮點的活動方案,但推不出去,因為沒有媒體。也想過讓老板印幾萬份單頁,但一則費用也不低二則沒人去發(fā),所以,也沒能做。后來,我就找了當?shù)匾患冶容^有名氣的零售企業(yè),這個零售企每兩周都印10萬份自己的DM單頁。我就與這個企業(yè)的總經(jīng)理進行洽談異業(yè)聯(lián)盟。客戶買車,我送他們現(xiàn)金,即每賣出去一臺車,我就送購車的客戶800元現(xiàn)金補貼?蛻裟玫800元補貼憑證之后去零售企業(yè)可以抵800元現(xiàn)金。如果買801元的產品,只要支付1元錢就可以了。作為回報,他們必須在他們的10萬份DM單頁上體現(xiàn)我們的內容。更重要的是,他們有五百多名員工就行發(fā)放,還有專人檢查。當然,這個活動起到了很好的作用。沒花一分錢,但有晚報3倍還多的發(fā)行量。至于800元的補貼,相信老板不會心疼,因為沒賣出去一臺車才會有800元的補貼。老板當然想補貼越多越好,多了說明車子賣的好。而那個零售企業(yè),不僅僅是10萬份單頁的問題,還在門上的戶外大電視、門前鏹牌等都給于了體現(xiàn)。加之零售企業(yè)的客流量,傳播的范圍就更為廣泛。當然,筆者曾經(jīng)還給另一個高端品牌做過與健身會所的異業(yè)聯(lián)盟。在這里,就不多贅述了。
曾經(jīng)有人問我,策劃的關鍵是什么。我說就兩個方面。首先是抓住客戶的心理組好足夠的亮點。這,我相信稍微有幾年工作驚訝的人都能做到。其次,也是最關鍵的,是談判,尤其是異業(yè)聯(lián)盟,沒有談判的能力,你就是有方案,也很難坦誠。做生意,不是就事論事的事。
曾任職浙江某流通企業(yè)企劃總監(jiān),全國某大型流通企業(yè)分公司總經(jīng)理。先專業(yè)從事汽車4S店代理活動策劃及市場推廣。聯(lián)系電話15995117088,電郵lxp_hch@sohu.com,歡迎廣大朋友溝通交流。